為加強沿江攀寧公司人才隊伍建設，提升管理人員素質(zhì)，提高管理工作效率，按照公司2021年度培訓工作安排，10月17日至18日，沿江攀寧公司2021年管理人員綜合能力提升培訓班在公司機關舉行，公司各部門、代表處60余名員工參加培訓。

開班儀式上，公司財務總監(jiān)唐春云指出本次培訓的目的和重要性，舉辦本次培訓是適應公司發(fā)展的需要，是員工互相了解、集中學習、一起充電成長的良機，對培養(yǎng)員工良好的學習、鍛煉意識，提高員工綜合素質(zhì)和技能水平，應對各項工作挑戰(zhàn)和提高綜合服務質(zhì)量、服務水平有重要作用。唐春云強調(diào)，全體學員要通過本次培訓，做到善于學，勤思多悟求實效；善于用，將所學施之事業(yè)；善于探索，以本次培訓為新起點不斷學習進步，在工作實踐中不斷開拓進取。

參加此次培訓的管理人員大多都是項目管理工作的“后浪”，年輕富有朝氣，但理論、經(jīng)驗不足。針對這一現(xiàn)象，公司人力資源處對課程進行了精心安排，邀請了四川大學全國干部管理培訓中心（中組部下屬）特聘引導師、芬蘭CAS引導師、四川大學工商管理碩士彭心奕老師對管理者職業(yè)角色定位進行了細致講解，通過多樣的小組任務和分享，引導學員們思考和理解不同崗位的管理人員與上司、同事、下屬間的相互期望，管理者的職責和素質(zhì)要求等。擁有25年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的華為IPD、ISC變革資深顧問、管理技能提升專家韓增海老師圍繞問題執(zhí)行、過程執(zhí)行、個人執(zhí)行、任務執(zhí)行、團隊執(zhí)行，結合大量實際案例和視頻資料，通過豐富的現(xiàn)場互動，以全新獨到的視角、條分縷析的講解，引導學員學習不打折扣地執(zhí)行任務的重要性及有效途徑，使參訓學員對工作中如何全面提升執(zhí)行力，加強管理有效性有了全新的視野認識。

兩天的培訓既聚焦當前提升管理工作質(zhì)量的關鍵點，又以提升執(zhí)行力著眼于管理工作提質(zhì)增效，教“真招”傳“真功”，讓參訓學員成功定位管理角色，強化問題導向思維，有效提高解決問題的能力，加快推動打造沿江高速高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設。在未來的工作中，大家將繼續(xù)充電補能，進一步夯實理論知識與專業(yè)技能，以更扎實的專業(yè)素養(yǎng)，投身沿江高速建設管理工作，助推沿江高速高質(zhì)量發(fā)展。